Методология SKPASS
Руководитель понимает весь процесс за минуту. Проектная команда может раскрыть каждый этап до конкретных материалов, ответственности и результата.
Состав услугиНе начинаем с написания текста
Фиксируем ответственных, календарь и единый список документов.
Проверяем компанию, права на разработки, технологию, рынок, НИОКР и команду.
Определяем технологическое ядро, направление экспертизы и слабые места.
Одна логика во всех материалах
Формулируем новизну, ограничения подходов, исследовательские задачи и методы.
Связываем целевой рынок, конкурентов, продукт и модель продаж.
Собираем финансовую модель и короткую доказательную историю для экспертизы.
Устраняем противоречия между заявкой, моделью, презентацией и подтверждениями.
Сопровождаем, а не передаём файл
Проверяем техническую готовность официального контура и комплектность материалов.
Разбираем вопросы, собираем подтверждения и готовим согласованный ответ.
Фиксируем результат и следующие действия по процедуре.
Управляем и сложным сценарием
Сопровождаем дальнейшие действия до оформления результата.
Разбираем замечания и определяем, сохраняются ли основания для повторной подачи.
Дорабатываем комплект в пределах предусмотренных договором попыток.
Распределение ролей
Срок работы по договору. Периоды рассмотрения Фондом, выполнения официальных запросов и задержки со стороны клиента могут увеличить календарный срок.
Следующий шаг
На предварительном разборе определим готовность, слабые места и объём материалов — до решения о полноценной работе.